FH平台举办2026年度干部人才体系专题研修班

3月12日至14日，FH平台举办2026年度干部人才体系专题研修班，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，推动“十五五”时期干部人才工作深度服务“芯屏智融”产业生态战略落地，全面提升干部人才队伍素质能力，进一步赋能产业高质量发展。FH平台党委副书记陈勇利出席开班仪式并讲话，FH平台所属单位干部人才工作主管领导、组织人事部门负责人及业务骨干共60余人参加培训。

开班仪式

开班式上，陈勇利对FH平台2025年干部人才工作取得的成绩表示肯定，深刻分析了当前存在的差距和不足，并就做好下一步工作提出四方面要求：一要在干部人才规划上谋长远。要梳理“十四五”规划执行情况，查找短板弱项，总结经验；精准开展行业对标，分析优秀企业人才做法，明确追赶目标；聚焦产业发展重点，匹配人才需求，实现人才链与产业链融合，系统谋划“十五五”干部人才工作，以高质量人才规划引领产业高质量发展。二要在干部队伍建设上下真功。树立正确用人导向，建立看履历、成绩、潜力的评价机制；改进选拔方式，运用现代管理工具，选拔优秀人才；破除隐性壁垒，打破层级和年限限制，注重从基层选拔年轻干部。三要在科技人才培育上做文章。聚焦核心产业，引进科技领军人才，高标准做好人才工程申报；发挥服务机构作用，批量引进科技人才，组建青年创新团队；加强源头培养，引进综合素质高的应届毕业生，安排重要岗位历练。四要在人才生态链打造上做贡献。利用内部人才优势，搭建“人才市场”，统筹调配人才；人才富集企业要向急需领域输送优秀年轻干部，实现二次开发；高速成长企业要开发核心岗位，公开选拔人才，解决薪酬福利机制障碍，促进人才高效有序流动。

此次研修班为期三天，内容涵盖专题培训、经验交流及工作部署。课程设置紧扣发展需要。聚焦FH平台当前打造人才生态链、选优配强人才队伍等关键议题，从政策理论、机制建设与管理实践三个维度，邀请人力资源管理资深专家、知名智库合伙人等，围绕人才跨企业有序流动的顶层设计与实践路径、“十五五”人才战略规划编制思路，以及传统识人用人智慧与现代管理的融合应用等主题作专题讲授，促进学员准确把握政策导向，拓展工作思路，提升实操能力。研修方式注重学用结合。京东方集团和北方华创集团围绕人才盘点和培养分享了实践经验。学员们结合党的二十届四中全会精神，聚焦中心工作开展分组研讨，深入交流、互学互鉴，切实推动学习成果转化为促进发展的思路举措。工作举措强化动员部署。课程中FH平台干部人才部对“十五五”干部人才规划进行了专题宣贯，并对2026年度干部人才重点工作作出部署，引导全系统组织人事干部在树立和践行正确政绩观上发挥示范表率作用，持续提升精准人才规划制定、高效人才流动机制建设等方面的综合能力，为“十五五”时期干部人才工作高质量开展奠定坚实基础。